• 整合
    整合

    作者:郎咸平

    出版社:东方出版社

    格式:PDF

    简介:近年来,中国经济发展的奇迹全世界有目共睹,在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时,整个世界突然惊醒了,原来我们(包括中国人本身)对中国企业的了解竟是如此的不足。

  • 超级版图
    超级版图

    作者:帕拉格·康纳

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:全球版“一带一路”战略路线图,未来国家竞争力全景预测 传统的地理疆界正在消失 ,互联互通全球版图将要形成 一场布局基础设施、争夺供应链资源的国家角力战已经打响! 全球顶级战略家帕拉格•康纳重磅之作

  • 专业主义
    专业主义

    作者:[日本] 大前研一

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。

  • 一个成本杀手的管理自白
    一个成本杀手的管理自白

    作者:戈恩

    出版社:国际文化出版社

    格式:PDF

    简介:卡洛斯·戈恩,举世公认的成本杀手,是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。 本书描述了戈恩与众不同的人生经历,在米其林、雷诺、日产等国际性企业的成长与成功历程,尤其是他使日产汽车起死回生的传奇壮举。

  • 这才是战争
    这才是战争

    作者:王正兴

    出版社:武汉大学出版社

    格式:PDF

    简介:本书透过全新视角解读战史、战例,诠释战术理论,全书共精选了古今中外大大小小22个经典战例,以全新角度深入解读长平之战、巨鹿之战、长津湖之战、费卢杰之战,揭示马其顿方阵、德军渗透战术、美军“脱离战术”等战争战术的奥秘。

  • 我是这样拿到风投的
    我是这样拿到风投的

    作者:[美] 查克阿拉基斯//史宾纳利/蒂蒙斯

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:《我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书(原书第2版)》用强悍又善诱的商业计划书,把你的商业金点子转化成金子。作为创业成功的蓝本,这本新版的创业指南书为你提供诸多必要工具,教会你如何向投资者呈现你和你企业的价值。

  • 定位
    定位

    作者:[美] 艾·里斯 / 杰克·特劳特

    出版社:中国财政经济出版社

    格式:PDF

    简介:20多年前,美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章,总标题就是“定位的时代”。

  • 2小时品牌素养
    2小时品牌素养

    作者:邓德隆

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。

  • MBA教不了的创富课
    MBA教不了的创富课

    作者:老雕

    出版社:当代中国出版社

    格式:PDF

    简介:MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈。

  • 创新者的窘境
    创新者的窘境

    作者:[美] 克莱顿·克里斯坦森

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:管理类经典图书 被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一 “全球商业书籍奖”获奖图书 “颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。 《金融时报》/布兹•亚兰及汉密顿全球商务书刊颁发“1997年最佳商务书”奖 “1997年最佳商务‘实用’书”奖 一本书, 让志在必得者战战兢兢, 让犹豫不前者胸有成竹, 掀起激荡决策者的脑力风暴, 尝试给自己的思维来一次升级。 有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司,如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势? 在这本书中,作者向我们展示了多个成功运用新技术,取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司,尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术,都可能被某一新产业所影响而导致失败。 本书涉及各个产业,目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识,这是一本发人深省的书。

  • 好战略,坏战略
    好战略,坏战略

    作者:理查德·鲁梅尔特

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新将“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。 《好战略,坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件,深入浅出地分析好战略与坏战略的区别,并给出具体制定方案。 1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生?沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功?这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出,包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败,非常具有可读性与参考价值。

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