如何学习:用更短的时间达到更佳效果和更好成绩作者：亚当·罗宾逊
出版社：中国青年出版社
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简介：美国著名学习问题教授，揭秘尖子生如何对学习负责到底，实现高效学习。本书的“赛博学习法”可以让学生在学习中举一反三、游刃有余，同时，学生和家长面临的很多学习问题迎刃而解。
绝佳提问:探询改变商业与生活作者：[美] 沃伦·贝格尔
出版社：浙江人民出版社
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简介：在这本具有开创性的书中，记者和创新专家沃伦•贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具，它的力量强大，可驱使商业和日常生活发生改变。其实，这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴，它就是“探询”。
思维致胜:掌握思维方法的九个基本原则作者：冀云襄
出版社：金城出版社
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简介：目前，市面上有很多讲述思维方法的书籍，但本书提供了一个更为简洁有效的方法。 作者多年从事企业管理工作，在实践中总结出了平衡、人本、智慧、超越、时空、紧张度、矛盾、实践、循环这九大思维训练方法。
反直觉思考作者：[美] 迈克尔·莫布森
出版社：中国友谊出版公司
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简介：为什么你制定计划的时候信心满满，最后却总是完不成？ 为什么我们明知概率极低，却依然喜欢买彩票？ 为什么每一个决定都符合逻辑，最终却没有得到好结果？ 为什么“天才少年”非常努力，大多数都没有成功？
有限与无限的游戏作者：[美]詹姆斯·卡斯
出版社：电子工业出版社
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简介：在这本书中，詹姆斯·卡斯向我们展示了世界上两种类型的「游戏」：「有限的游戏」和「无限的游戏」。 有限的游戏，其目的在于赢得胜利；无限的游戏，却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。
像外行一样思考,像专家一样实践作者：[日]金出武雄
出版社：电子工业出版社
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简介：本书是由管理和培育出世界上最大的机器人研究所的卡耐基·梅隆大学教授Takeo Kanade对其日常研究、生活和学习的经验进行收集整理而成的一本小册子。
超越智商作者：【美】基思 E. 斯坦诺维奇（Keith E. Stanov
出版社：机械工业出版社
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简介：在本书中，斯坦诺维奇阐述了： 理性思考的概念和重要作用； 理性障碍的诸多类型及背后的信息加工机制； 提高理性的两条途径； 理性思考能力对个人及整个社会的重要性。
图解整理术作者：日本Sanctuary出版社 编著
出版社：中信出版社
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简介：本书用图片直观展现职场整理术，唯有简单易行，才能持久适用。从整理文档、安排日程和整理笔记三部分，细致展现工作中的整理技巧，是一本高效工作的必备手册。
麦肯锡工具作者：保罗·弗里嘉
出版社：机械工业出版社
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简介：《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在《麦肯锡工具》中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。
如何作出正确决策作者：[美] Gary Klein
出版社：中国青年出版社
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简介：在这个高风险的世界，每个人都是决策者。只有洞察到决策的最深本质，在不确定时刻作出最优选择，才能更好地掌控命运，胜算一筹。
关键20小时，快速学会任何技能作者：乔希•考夫曼（Josh Kaufman）
出版社：机械工业出版社
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简介：工作中需要学外语、学软件、学演讲…… 生活中需要学烹饪、学乐器、学健身…… 快速掌握一项技能，对现代人的生存和发展极其重要，但我们往往难以开始，或者经常半途而废。
暗时间作者：刘未鹏
出版社：电子工业出版社
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简介：2003年，刘未鹏在杂志上发表了自己的第一篇文章，并开始写博客。最初的博客较短，也较琐碎，并夹杂着一些翻译的文章。后来渐渐开始有了一些自己的心得和看法。总体上在这8年里，作者平均每个月写1篇博客或更少，但从未停止。
慢思考：大脑超载时代的思考学作者：[美] 特奥·康普诺利
出版社：九州出版社·阳光博客
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简介：有没有这样的感觉：你头脑中充斥着过量的信息，每天都在邮件、电话、朋友圈和手头工作之间疲惫折返，最后却沮丧地发现，最重要的事情还是没有做？
绝对自控作者：瑞安·霍利迪
出版社：江西人民出版社
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简介：关于自控，许多书教你许多技巧，教你怎么跟自己“好说好商量”。但是每一次“好说好商量”，就意味着一次妥协，一次放纵的可能。 这一次，来“硬”的。 ◆ 撕破“技巧”谎言的硬派自控手册。 ◆ 直究失控的根本原因，对“自我”之恶做彻底剖解。
全新思维作者：[美] 丹尼尔·平克
出版社：浙江人民出版社
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简介：著名未来学家、趋势专家丹尼尔•平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步入“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。
高效能人士的执行4原则作者：[美]克里斯•麦克切斯尼、 肖恩•柯维、 吉姆•霍林
出版社：中国青年出版社
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简介：《高效能人士的执行4原则》内容简介：高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。 这些原则包括： 原则1：聚焦最重要目标 要事第一，全神贯注 原则2：关注引领性指标 分解目标，落实行动 原则3：坚持激励性记分表 记分衡量，一目了然 原则4：建立规律问责制 实时跟进，贯彻始终 《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。
领导力21法则作者：[美]约翰·C. 麦克斯维尔
出版社：北京时代华文书局
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简介：《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。
好战略，坏战略作者：理查德·鲁梅尔特
出版社：中信出版社
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简介：《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。 十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。 《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。 1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，非常具有可读性与参考价值。