• 矛盾思考法
    矛盾思考法

    作者:黛波拉·施洛德-索勒尼耶

    出版社:北京时代华文书局

    格式:PDF

    简介:在《创新的艺术》揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益化。

  • 简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南
    简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南

    作者:[美] 杰克·特劳特 / 史蒂夫·里夫金

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:在本书中,杰克·特劳特为迷失于管理时尚,并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法,并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面,又兼顾定价、营销等日常问题。

  • 看得见的手
    看得见的手

    作者:[美国] 小艾尔弗雷德·D.钱德勒

    出版社:商务印书馆

    格式:PDF

    简介:本书初版于1977年,是作者的主要著作,美国《纽约书刊评论》誉之为“……对经济学和公司历史研究的一个重大贡献”。

  • 商业模式新生代
    商业模式新生代

    作者:亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwal

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨国企业,归纳出三种不同的产业 模式,也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。

  • 适应性创新
    适应性创新

    作者:[美] 蒂姆·哈福德 (Tim Harford)

    出版社:浙江人民出版社

    格式:PDF

    简介:适应性创新是伟大企业持续创新的竞争法则,它大致可以分为三个步骤:首先,寻找新思路、尝试新事物;其次,尝试新事物时设定的幅度要允许失败的存在;最后,找到反馈信息,一边前进一边从失败中汲取教训。

  • 谁说大象不能跳舞
    谁说大象不能跳舞

    作者:郭士纳

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介: 在这部自传中,郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料,各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴...

  • 狼性管理在华为
    狼性管理在华为

    作者:王永德

    出版社:武汉大学出版社

    格式:PDF

    简介:《狼性管理在华为》共分10章,内容包括狼魂不灭:华为的文化管理;王者之狼:华为的战略规划;狼啸一方:华为的决策管理;狼性敏锐:华为的生产与研发等,狼性华为的崛起,为我们参与国际竞争、成为全球企业,树立了标杆...

  • 企业再造:企业革命的宣言书
    企业再造:企业革命的宣言书

    作者:哈默

    出版社:上海译文出版社

    格式:PDF

    简介:在20世纪90年代,这本书确实引发了一场企业界的重大变革。斗转星移,当经理们将目光从以“再造”移向以前从未跨越的组织界线之外,移向企业营运绩效的新境界时,钱匹的新书诞生了。

  • 竞争战略
    竞争战略

    作者:[美] 迈克尔·波特

    出版社:华夏出版社

    格式:PDF

    简介:本书源于我在产业组织经济学和竞争战略方面的教学与研究,标志着我在大部分职业生涯中所进行的心智之旅的一个重要阶段。

  • 破局
    破局

    作者:许锋

    出版社:北京联合出版公司

    格式:PDF

    简介:《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。

  • 真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白
    真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白

    作者:[美]比尔·乔治 彼得·西蒙斯

    出版社:广东省出版集团广东经济出版社

    格式:PDF

    简介:《真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白》主要内容:领导到领袖之路,真诚是你所需要的一切。真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们足够的权力担负起领导职责,并最终为所有的利益相关者创造价值。

  • 蓝海战略
    蓝海战略

    作者:[韩]W.钱・金 / [美]莫博涅

    出版社:The Commercial Press

    格式:PDF

    简介:《蓝海战略》将给你来带全新的管理思维,告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行,启迪你超越产业竞争,开创全新市场。

  • 首先,打破一切常规
    首先,打破一切常规

    作者:[美国] 马库斯·白金汉 / 柯特·科夫曼

    出版社:中国青年出版社

    格式:PDF

    简介:这是一本管理人的人和被管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人,这种管理包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。

  • 一分钟经理人
    一分钟经理人

    作者:[美] 肯·布兰查德/[美] 斯宾塞·约翰逊

    出版社:南海出版社

    格式:PDF

    简介:本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!

  • 谈判天下:如何通过谈判获得你想要的一切
    谈判天下:如何通过谈判获得你想要的一切

    作者:赫布·科恩

    出版社:广东海天出版社

    格式:PDF

    简介:《谈判天下》是一本单刀直入、简单明了的指导书,帮你不管是上司、生意伙伴、信用卡、还是应对孩子、朋友、甚至是你自己,都能成功地通过谈判达成目的。《谈判天下》让你发现谈判时可以掌握和预料的,更是可以学习和改善的。

  • 学习型管理
    学习型管理

    作者:[美]约翰·舒克(John Shook)

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:本书讲述了一位经理(肯.桑德森)和向他的下属(德西.波特)的故事,故事中展现了A3如何作为管理流程,为改革,计划和问题解决建立标准的方法,以建立更广泛和更深入的思维方式结构。这个结构是实现组织化学习的可行方法。

  • 格鲁夫给经理人的第一课
    格鲁夫给经理人的第一课

    作者:[美] 安迪·格鲁夫

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:不论你在公司里是中、低还是高层的经理人,这里都有最易懂易学的方法,帮你增加职场价值、提高你的管理产能!

  • 把时间留给最重要的事
    把时间留给最重要的事

    作者:[德] 洛塔尔·赛韦特

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:在这个纷繁的现代都市之中,许多人都迫切希望找到生活重心所在,并以此提高自己的生活质量。但是,要想获得成功,享受幸福完满的生活,我们就必须专注于重要的事情。

  • 商业的本质
    商业的本质

    作者:[美] 杰克·韦尔奇 / [美] 苏茜·韦尔奇

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。

  • 创新与企业家精神
    创新与企业家精神

    作者:彼得·德鲁克

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。

  • 管理十诫
    管理十诫

    作者:[美] 唐纳德·基奥 (Donald R. Keough))

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。

  • 横向领导力
    横向领导力

    作者:[美]罗杰·费希尔(Roger Fisher) / 艾伦·夏

    出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司

    格式:PDF

    简介:与人合作绝对是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。

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