项目商务经理岗位实务知识

《项目商务经理岗位实务知识》(pdf,txt格式)pdf,txt格式电子书下载,作者：张巍(建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书),于2008年10月,由中国建筑工业出版社出版。

　　本书是建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书的一本，是项目部商务经理的岗位指南，阐述了项目商务经理应该掌握的各种知识和能力，主要从工程经济、概预算与工程量清单、招标投标、合同管理、索赔管理、造价管理等方面介绍了商务经理应该具备的专业方面的素质。内容包括：工程经济分析，工程概预算与工程量，建筑工程招标投标，建筑工程合同管理，建筑工程索赔管理，建筑工程施工阶段的造价控制等。本书可供项目商务经理岗位培训和平时学习参考使用，也可作为施工企业商务主管人员以及合同员、造价员等经营管理人员的参考用书。
　　商务经理还必须具有技术技能、人文技能和观念技能。技术技能是指能使用由经验、教育及训练上的知识、方法、技能及设备，来达到特定任务的技能。人文技能是指与人共事的能力和判断力。观念技能是指了解整个组织及自己在组织中的地位和能力，使自己不仅能按本身所属的群体目标行事，而且能按整个组织的目标行事。
第一章工程经济分析
　　 企业是从事生产流通以及提供劳务的营利性经济组织。建筑企业是专门直接从事建筑产品生产，提供建筑安装劳务的，在国家领导下独立经营的具有法人性质的经济组织。商务经理作为建筑企业工程项目领导班子的一员，在工程建设全过程中起着十分重要的作用。经济管理免费下载电子书《项目商务经理岗位实务知识》的作者张巍和中国建筑工业出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。本书属建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书。建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书张巍完成项目商务经理岗位实务知识》在线看书。它是在社会主义条件下，建筑劳动者与生产资料相结合的主要形式，是组成现代国民经济的具体单位。为了能够更好地从事工程商务活动，商务经理应该具备对工程项目进行财务经济评价的能力。
　　第一节 概述
　　在日常生活中，我们对生活中所遇到的事情都要进行选择，譬如采购一样物品，我们总是选择适合自己使用的同时价格又便宜的物品，为此，我们可能要多询问几个商品供应者。同样，在工程实践中，工程技术人员将涉及各种设计方案、工艺流程方案、设备方案的选择，工程管理人员会遇到项目投资决策、生产计划安排和人员调配等问题，解决这些问题也有多种方案。由于技术上可行的各种行动方案可能涉及不同的投资、不同的经常性费用和收益，因此就存在着这些方案是否划算的问题，即需要与其他可能的方案进行比较，判断一个方案是否在经济上更为合理。这种判断不能是无根据的主观臆断，而是需要作出经济分析和研究。如何进行经济分析和研究，就是工程经济所要解决的问题。
　　 工程经济是工程与经济的交叉学科，是研究工程领域经济问题和经济规律的科学，也就是根据所考察系统的预期目标和所拥有的资源条件，分析该系统的现金流量情况，选择合适的技术方案，以获得最佳的经济效果。工程经济是研究为实现一定功能而提出的在技术上可行的技术方案、生产过程、产品或服务，在经济上进行计算、分析、比较和论证的方法的科学。pdf电子书《项目商务经理岗位实务知识》由网络收集整理而来，著作权归属于原书作者张巍和出版商，在此也要感谢中国建筑工业出版社，感谢您阅读《项目商务经理岗位实务知识》。