• 高管路径:
    高管路径:"轮岗培训"领导人才

    作者:[美国] 拉姆·查兰

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:"如果您是企业家,本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法。 如果您是有领导潜质的人才,本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径。 如果您是人力资源负责人,本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案。"

  • 聘谁:用A级招聘法找到最合适的人
    聘谁:用A级招聘法找到最合适的人

    作者:杰夫·斯玛特 (Geoff Smart) / 兰迪·斯特里特

    出版社:海天出版社

    格式:PDF

    简介:在商业界,聘人决策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤,教你如何招到合适英才,实现最大的成功。

  • 重新定义团队:谷歌如何工作
    重新定义团队:谷歌如何工作

    作者:拉兹洛·博克

    出版社:中信出版集团

    格式:PDF

    简介:谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作? 为什么在谷歌人力管理中,招聘是头等重要的大事? 谷歌如何培养人才,留住人才,最大限度地发掘人的创造力?

  • HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新
    HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新

    作者:彭剑锋 / 马海刚 / 西楠

    出版社:中国人民大学出版社

    格式:PDF

    简介:移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带入一个大变革时代,“互联网 ”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知,重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部门和人员,很难进一步体现自身价值。

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